第118章 活动物资采购的折扣权

“冬季送温暖”活动的成功，为古民赢得了“能解决问题”的声誉，也让他对学生会内部的资源流动，特别是活动物资采购这一环节，有了更深刻、更具体的认知。他意识到，自己之前积累的“供应商比价指南”和优化的采购流程，仍然停留在“被动响应和有限选择”的层面。各部门提交采购需求，他在给定的几家供应商中选择报价较低的，然后执行。但这其中存在几个关键问题：
1.  价格真实性问题：供应商的“报价”是他们的挂牌价或初次报价，其中有多少水分？是否存在“学生价”虚高？
2.  信息不对称：各部门干事往往凭感觉或熟人推荐选择供应商，缺乏横向比价能力和动力。偶尔有部门声称拿到了“内部价”或“熟人折扣”，但折扣的真实性和可持续性

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